崔自三:《挑战》第二部(第98章)

发表于 讨论求助 2022-05-11 16:39:12

中国第一部励志、实战型营销小说:


《挑战》第二部(第98章)

作者/崔自三


      “易总,你真是一个演讲天才,我特别羡慕你,一到台上,那种傲视群雄,犹如指挥千军万马的翩翩气度,以及激情洋溢、富有磁性而洪亮的嗓音,都让我自叹弗如,弟兄们对您的评价很高啊,什么时候,我能赶上您的演讲水平就可以了。”讲课结束,在送易定胜回房间的路上,戚总掩饰不住对易定胜的钦佩之情。
      “呵呵,过奖了。这其实都是大学时打下的良好基础,以及后来在市场实践与在企业管理团队时经常进行培训过程当中,摸索出来的一些实操经验以及演讲技巧,然后,通过这种平台和机会,给大家分享一下而已。”
      “对了,想向您提一个小小的要求,明天上完课后,能不能针对您今天讲的,互动一下,哈哈,现学现卖啊,也就是现场答疑,针对他们在市场上经常遇到的问题,来一个针对性的解答呢?当然,这个是有难度的,呵呵,不知可以不可以?”在房间门口,戚总停下脚步,并一连说了三个“针对”,来征询易定胜的意见。
      “当然没问题,不过,就怕我才疏学浅,对我的回答,弟兄们不满意啊。”易定胜一口应承下来,同时,也自谦地表露他的想法。
       “哎呀,没问题,这在你面前,是小菜一碟,明晚讲完课,我请你喝酒,我们一醉方休!就这样,晚安。”开了门,送易定胜到房间后,戚总伸出手,跟他愉快告别。
      “好,你也早点休息吧,明天见。”

      这一晚,静下心来而心情复杂的易定胜有些难以入眠。
      一是下午见到的哥嫂在工地上那几近非人的生活,一幕幕地又在他脑海中闪现,让他有些黯然神伤;二是身处遥远的南国,此刻,他竟想起了家乡的父母。是啊,该抽空回去看一看了,家乡的亲人,你们可否安好?三是他人在旅途,四处奔波的时候,远方的姚琴,能否象秦观在《浣溪沙》一词中所唱“自在飞花轻似梦,无边丝雨细如愁”一样的自在和快乐,并能够自然地想起自己?对,还有那个文欣,是否已经从失意中走出,而又精神抖擞地找回自我,全身心地投入到工作中?
      然后,他又想起晚上的培训来,其实,他对自己的表现还是比较满意的,最起码,他尽了最大的努力,也许自己不是讲的最好的,但他敢保证,自己一定是最用心的。
      他索性又起身,拧亮了本已熄了的台灯,打开电脑和课件,又修改和补充起课件来,也许,追求完美是自己最大的性格特征,它给他带来了满足感,甚至可以说是成就感,可这种个性特征,也给他带来了疲惫。对于事物过于认真和投入的人,总会很累的。可是,这是他的选择,他愿意为自己的选择,而付出,而不顾辛劳。

      第二天,是一阵鸟鸣,把易定胜唤醒的。昨晚,2点才休息的他,也许较累的缘故,他睡的很深沉,竟然连一个梦都没有。
      看看手表,已经7点了,他一骨碌爬起来,一边穿衣服,一边拉开窗帘:外面的景色,是清新而充满生机的,青的草,绿的叶,红的花,曲折而两翼被草覆盖或遮掩的水泥小径,不时凸起,犹如沙丘状的草坪,还有高大、披着绿荫、叶子厚实、圆润,枝头上结的据说是芒果的一颗颗树木,而远方,那轮硕大的太阳,已经高高挂起,它俯视万物,挥洒威力,给清晨的大地,增添一抹燥热的体感。
      餐厅的方向,不时地传来忽低忽高的军歌声,他知道,这是学员们的“饭前一歌”了。
      早饭是有包子的,但吃起来,仍有甜味,并且,每个包子的底部,还都沾了一层薄薄的纸,让人顿感南方饮食的精致,而犹如北方大米稀饭的白粥,特别的粘稠,但和着腌菜吃起来,也还是较为爽口的,不到15分钟,易定胜就把早餐给解决了。
      上午讲课前,各个小组仍然由队长带领,做团队展示:喊口号的声音,唱队歌的声音,此起彼伏,由于事先做足了动员工作的缘故吧,队长们都很尽力,也很卖力,他们喊起口号,唱起队歌声嘶力竭,其中还有哑了嗓子的,但那种热烈的氛围,为团队而战,而荣誉而战的豪气、豪情,都让易定胜感动万分。是啊,一个团队要想打胜仗,就离不开激情,离不开士气,离不开坚强的意志力,而一个团队的负责人,就必须把这种意念灌输给每一个成员,并形成一种习惯。
      他下定决心,一定要尽自己最大的努力,把接下来的课程讲好。因此,当戚总亲自主持,并把他引到讲台上时,那一刹间,他几乎所有的一切都忘记了,此刻,三尺讲台上的他就是一个真正意义上的讲师,没有痛苦,没有烦恼,没有不快,没有埋怨,只有激情,只有自信,只有积极,只有快乐。这是一种全身心的融入,一种忘我的投入。
      此时,大家全体起立,掌声雷动,大家一直看着讲台上的易定胜,而事先安排好的激扬的乐曲,也一起震耳欲聋,催人奋发,直到他点头示意,一切才缓缓停止。
      “每个人都是自己的中心,自己的主角,在自己的舞台上,你无可替代,你一定要把这个角色扮演好,并努力发挥到极致。因为,此时你就是大家的主角,你是万人瞩目的中心,你是全世界的核心,你别无选择!在操作市场当中,在与客户沟通当中,我们一定要扮演好自己这个独一无二的主角角色!”
在热情地大声问候了学员之后,易定胜以此刻的感想为起点,开始了一天的课程。
      “沟通,无处不在,无时不有,有效的沟通,可以四两拨千斤,甚至可以力挽狂澜,扶大厦之将倾。历史上,既有因言获罪,而身家不保的,也有一语既出,而命运为之改观的,沟通就是这样神奇,沟通就是这样重要。
      在销售领域,沟通得力,可以提高效率,让信息更好地上传下达;沟通到位,可以消除误会,化干戈为玉帛。那么,在这个一切讲究沟通的时代,我们要通过哪些销售沟通技巧,来帮助我们实现营销目标呢?”易定胜通过排比句及问句的方式,引出要讲的课程内容。
      在沟通技能方面,他详细讲解了一些步骤与方法:
      “第一步:事前准备。沟通前的准备工作很重要,它可以让我们事半功倍。充分的准备,能够给我们带来自信。这种准备包括企业介绍、产品手册、价格政策、管理制度、荣誉认证等等,并对其中的一些关键内容,比如,报价单、合作条件及相关政策运用等要烂熟于胸。可以想象,一个连自己企业的状况都不熟悉,都不能脱口而出的业务员,他的沟通将会显得多么苍白无力,这样的沟通,也难以取得客户的信任。
      第二步:接近客户。接近客户,是沟通前的临门一脚,因为它决定了后续的沟通能否顺畅,接近客户的方法有如下几种:
      一是主动寒暄法。通过聊聊最近的时事新闻,唠唠家长里短,或者当地人文环境、逸闻趣事,天气温度什么的,加深感情以及了解的深度,为下一步的沟通做好铺垫。
      二是适当赞美法。人都希望被赞美,赞美能够给人带来好心情。因此,营销人员在拜访客户时,要因人、因地、因时、因事恰当赞美。比如,客户如果是个上了年纪的,就特别渴望被人肯定或赞许其以往的辉煌,我们就赞美他白手起家、事业有成,生意由小到大,一步步走来不容易、不简单;如果遇到客户的孩子在场,我们可以夸赞孩子漂亮、可爱、机灵、聪明、帅气、懂事等等;如果与客户关系或合作较好,我们可以夸赞客户顾大体、识大局,体恤人心,有长远眼光等等。通过赞美,能够拉近与客户的距离,促使客户对我们产生好感,从而能够有效进行下一步的沟通。
      三、新品导入法。通过给客户展示最新产品,或者改良新产品,引起双方沟通的话题,尤其是包装新颖、功能独特的新产品,更容易引起客户的兴趣,促使客户放下手中的工作,而主动跟你沟通。
四、促销吸引法。促销能够让客户产生占便宜的心理,能够让客户得到除了产品利益之外的额外好处,是促使客户持续关注的有效筹码。通过介绍新的促销政策或者新的赠品、礼品,新的促销形式等,能够吸引客户的眼球,从而促使沟通顺利开场。
      五、帮忙接近法。客户都喜欢勤快的业务人员,因此,在我们铺货或者拜访客户时,如果遇到客户生意繁忙,可以采取见缝插针的方式,帮助客户做一些力所能及的工作,比如,帮忙拿货,递钱,帮助介绍产品等等,从而取悦客户,为下一步的沟通穿针引线。
      第三步:业务洽谈。这是销售沟通的重中之重。它包括:
      谈产品,要根据客户的门店档次及其经营定位,以及主要的顾客人群,给其适当的产品组合比例,不要为了自己短期的销量,而盲目推荐一些客户根本卖不动的产品。
      在价格方面,一定要保持刚性,不能为了客户一时的诱饵式的大批量订货,而松动价格,甚至连想头都不能留。促销赠品在符合自己职权或者获取批准的前提下,可以适当灵活,但价格上,千万不能降价或者折价,一旦价格乱了,整个市场秩序也就乱了。
      在政策层面,要体现坎级原则,既根据不同销量,给予不同额度的激励或者奖励政策,让大家在同一起跑线上开展竞争,当然,激励或者奖励措施,要物质和精神相结合,以不易兑现现金或者折进价格为核心原则。
      在服务方面,要通过能够充分展示企业标准化的巡访服务、调换货服务、协销或分销服务等等,消弭由于产品价格较高,而给市场带来的不利影响。
      总之,沟通洽谈要有长远的规划,不能短视,更不能谋求一时之利,而应该立足将来,可持续发展市场。
      第四步:异议处理。在跟客户沟通过程当中,不可避免地会出现客户异议问题。对于客户异议,要注意克制和忍耐,不能呈一时的口舌之强,要学会给客户面子,只有给客户面子,客户才给我们票子。客户异议有真异议和假异议之分,要能够准确地予以辨别。常见的异议包括如下几个方面:品牌异议、产品异议、价格异议、促销异议、财力异议、服务异议等等……”
      在这个章节,易定胜采取了头脑风暴及案例讨论的方式,让各个小组展开讨论,最后,形成了一套大家认可的统一的异议处理方法,并建议戚总做成手册,从而能够将异议处理形成一套可以摸索、可以借鉴、可以传承下来的一套工具或者模板,并不断地修正、完善。
      “第五步:达成共识。这是最关键的一步,我们要在沟通当中,摸清客户的需求,找到客户的异议点,通过逐一排解客户的异议,尤其是挖掘和排解隐忧,这样,我们才能对症下药,才能把话说到客户心坎上,从而水到渠成地达成共识,促使客户成交。达成共识,我们可以采取求同存异法,通过搁置争议,将大家都认同的部分,比如,产品质量好,是品牌企业,有全程帮扶计划等等予以放大,最后,促使客户购货。”
      课程当中,易定胜还大量采用角色扮演这一手法,让大家现场观摩模拟沟通中的不足,并找出了三个方面的明显缺陷:
      一、打招呼时,没有规范术语,没有面带微笑,也没有尊称对方,说话也不够热情等等。
      二、介绍自己时,没有强调自己的企业名称,以及自报家门,也没有主动地呈递名片等。
      三、在业务洽谈时,不能清晰、自信地表达出自己的目的,主动营销的意识还不够,面对“客户”的故意“挑刺”等异议,显得有些慌乱而无所适从。
      针对这些不足,易定胜让大家进行互动点评,并指出改正的方向,会场气氛热烈,就连戚总也参与其中了。
      课程的最后一个项目,是答疑。,易定胜针对大家在市场工作当中遇到的各种疑难杂症,比如,新品推不动,原来客户遗留在市场上的过期产品、窜货、倒货等等诸多细小问题,一一给予耐心解答,比如,新产品推不动,要跟客户讲清楚新品的独特卖点,还可以现身说法,通过给客户做示范的方式,树立客户信心;针对已不合作客户铺货时导致的过期产品,可以采取用高利润产品置换的方式,在降低损失甚至能够扯平的同时,又不至于丢失老客户;针对窜货、倒货的问题,易定胜提出从源头控制,用制度惩处,帮客户分销,讲清楚利弊等,来尽量预防和杜绝等等。
      易定胜有板有眼有耐心的解答,赢得了大家一阵阵热烈的掌声,最后,易定胜以四句赠言的方式,结束了整个一天半的课程:“凡事正面积极;凡事巅峰状态;凡事主动出击;凡事全力以赴。”
      接下来,是大家经久不息的掌声。
     随后,是戚总的总结发言,他首先感谢集团的大力支持,让易总能够亲临授课,并取得了圆满的效果,接着,他又对易定胜所讲的内容,进行了回顾以及感想发言,最后,又对一天半课程当中,表现突出的个人及小组进行隆重表彰,戚总还邀请易定胜担任颁奖嘉宾:雄壮的音乐,获奖者喜气洋洋的笑脸,摆着各种姿势的合影造型……整场培训终于缓缓落下帷幕。
      就在易定胜准备离开时,很多学员围住了他,找他签名和合影,而他也一一满足大家的要求,因此,整个培训流程结束时,基本上已经下午6:30了。


简介:

崔自三,高级工商管理硕士研究生,著名营销实战培训专家、经销商战略发展研究专家——清华大学、浙江大学、中山大学、上海交通大学海外学院总裁班、总监班客座教授、特约讲师、全球500强华人讲师、《销售与市场》联合培训中心专家讲师、上海影响力教育集团特约高级讲师、深圳聚成集团特约高级讲师、北京时代光华特约高级讲师、营销OJT”现场实战训练模式创造者、2007中国十大最受欢迎营销专家、2009中国十大营销培训师、2010中国十佳博客营销暨社会化营销大师评选第一名、2011年度影响中国十大培训名师,2014中国年度品牌专家,2015年中国百强讲师,中国品牌研究院研究员,中国百家讲师经纪“2016十佳讲师”,工信部中小企业局全国中小企业互动俱乐部战略合作专家,曾在《销售与市场》、《商界》、《销售与管理》等各类媒体发表销售与管理文章300多万字,出版《八闪十二翻——超速营销突破法》、中国第一部励志、实战营销小说《挑战》第一部、第二部、经销商研究专著《做一名会赚钱的赢销商》、《营销破局的八大策略》、《小公司变大有办法——近百个真实案例解读家族企业做大的秘密》、光盘《年度营销计划的有效制定与执行》、诗散文集《一缕清风,一弯明月》 、散文集《那年匆匆》等,十余年一线市场营销实战经验,历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职、曾担任中国啤酒行业四强金星啤酒集团全国营销总监,上海联纵智达咨询顾问机构高级咨询顾问,曾游学美国、新加坡、马来西亚等国,并访问斯坦福大学、加州大学、惠普公司等院校和企业。

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