有人说淡季来了，有人说销售没有淡季，有淡季也好，没淡季也罢，灯饰厂老板们无论在什么时候都是苦逼的代言人！
说好听点叫老板，说难听点还不如个打工的。真应了那句话，“起的比鸡早，睡的比狗晚”。
仅仅为苦逼代言是不够的，还需要具备“八面玲珑”的能力！这里的八面玲珑没有贬义，而是指的“全能”！今天，咱们就一起来看看苦逼的灯饰厂老板们，需要如何的“八面玲珑”！
1
要酒量好。
中国人做生意，感情因素占比很大，所以，酒，历来就是沟通感情的最好桥梁和纽带，因此，笔者把酒量放在第一的位置。“酒量代表销量”一度成为销售和业务人员的座右铭，其实不只是用酒销售，还可以用酒做管理，用酒搞资源。当然，笔者不是倡导多喝酒，而是可以适当用酒做媒介，达到维护关系的目的。
2
要具备相当强的管理能力。
管理能力分两方面，员工的管理和生产的管理。这是每个老板的必备技能和基本素养，如果这一点不具备的话，基本可以放弃“老板”这一称号。
3
挖人才的能力。
企业要发展，人才是不和或缺的第一要素，所以人才的引进和储备是非常大的一门学问，在照明灯饰行业挖人比培养人似乎来得更简单粗暴一些，效果也更直接一些，所以，作为老板，“挖墙脚”的功夫绝对不能弱。
4
整合供应商的能力。
业内都知道，供应商是整个产品链条中至关重要的一环，直接决定了产品的质量和价格，因此，作为老板还需要有非常强的供应商整合能力和把控能力。
5
销售能力。
销售也是一个老板必备的素质之一，因为销售或者与客户的合作与否，最终拍板的还是老板，所以，老板本身就需要有很强的销售能力。
6
审美能力。
产品的款式好坏，是否能得到市场认可，基本是由老板的审美决定的，所以，老板的审美非常重要，因此作为老板，还要懂得一点设计方面的东西，这样的企业才会不断有适应市场的新品，才能保持生命力。
7
公关能力。
我们都知道，开工厂少不了和一些职能部门打交道，工商、税务、环保、消防、城管等等，所以，这方面的能力也是必备的。
看吧，一个灯饰厂的老板是多么的苦逼，又有才！看完笔者的分享之后，作为灯饰厂老板的你，是不是平添了一份对自己的钦佩呢！
- END -
文丨易微网络股份 张新伟
交流、合作请加微信：18676198110
更多精彩请点击
↓↓↓
照明灯饰行业“燥”起来了！
铝基板涨价潮再度来袭！
警惕利用微信小程序诈骗！
现代简约北欧风成新宠
尴尬：原材料涨价，成品不涨价
九没金，十无银，别为金银乱方寸！
